Die Publikationen liegen überwiegend in den Bereichen Management, Führung, Human Resource Management, Organisation, Kultur, Digitalisierung und Gesellschaft. Bei einigen der Publikationen liegt der theoretische Referenzpunkt im Konstruktivismus.

 

Monografien/Herausgeberschaften

  • Dievernich, F./Gößling, T. (Hrsg.) (1998): Trends und Trendsurfen. Marburg: Metropolis [www.amazon.de]

    Dievernich, F. (Hrsg.) (2001): Kommunikationsausbrüche – Vom Witz und Humor der Organisation. Konstanz: Universitätsverlag Konstanz UVK [www.amazon.de]

  • Dievernich, F. (2002): Das Ende der Betriebsblindheit? Was Teams zur Zukunftsfähigkeit von Organisationen beitragen. München/Mering: Hampp Verlag [www.amazon.de]
  • Dievernich, F./Baecker, D./Schmidt, T. (Hrsg.) (2004): Strategien der Organisation. Wiesbaden: DUV [www.amazon.de]
  • Dievernich, F./Baecker, D./Schmidt, T. (Hrsg.) (2004): Management der Organisation. Wiesbaden: DUV [www.amazon.de]
  • Dievernich, F. (2007): Achtung Organisation! Vorsicht Management! Berlin: Kadmos-Verlag [www.amazon.de]
  • Dievernich, F. (2007): Pfadabhängigkeit im Management. Stuttgart: Kohlhammer-Verlag [www.amazon.de]
  • Dievernich, F./Meifert, M. (Hrsg.) (2008): Innovationen der Managementlehre. Wiesbaden: Gabler Verlag. Bd. 1: Roedenbeck, M.: Individuelle Pfade im Management [www.amazon.de]
  • Dievernich, F. (2011): Achtung Organisation! Vorsicht Management! Berlin: Kadmos-Verlag (2. Auflage) [www.amazon.de]
  • Dievernich, F./Tokarski, K./Gong, J. (Ed.) (2015): Change Management and the Human Factor: Advances, Challenges and Contradictions in Organizational Development. Heidelberg: Springer [www.amazon.de]
  • Dievernich, F./Fröse, M.W./Kaudela-Baum, S. (Hrsg.) (2015): Emotion und Intuition in Führung und Organisation. Wiesbaden: Springer Gabler [www.amazon.de]
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Buchbeiträge

  • Dievernich, F. (1997): 'Systemische Rationalisierung' in den Vereinen der Fußball-Bundesliga. In: D. Baecker (Hrsg.): Wittener Jahrbuch für ökonomische Literatur. Marburg: Metropolis
  • Dievernich, F. (1998): Die Idee des 'Familienunternehmer-Centers' – Warum Familienunternehmen Familienunternehmer hervorbringen sollten. In: M. Miller et al. (Hrsg.): Familienunternehmer heute. Wiesbaden: Gabler
  • Dievernich, F. (1998): Was Unternehmen von Universitäten lernen können, um erfolgreich zu sein. In: F. Dievernich/T. Gößling (Hrsg.): Trends und Trendsurfen. Marburg: Metropolis
  • Dievernich, F. (1998): Warum!? In: F. Dievernich/T. Gößling (Hrsg.): Trends und Trendsurfen. Marburg: Metropolis
  • Dievernich, F./Gößling, T. (1998): Trends: Moderne Religionen. In: F. Dievernich/T. Gößling (Hrsg.): Trends und Trendsurfen. Marburg: Metropolis
  • Dievernich, F./Steilmann, C./Kirfel-Rühle, L. (2000): Lernallianzen als rekursive Netzwerke – Ein Praxisbeispiel anhand der Lernallianzen des Klaus Steilmann Instituts für Innovation und Umwelt. In: C. Steinle et al. (Hrsg.): Vitalisierung. Das Management der neuen Lebendigkeit. Frankfurt am Main: FAZ-Verlag
  • Dievernich, F. (2001): Von der Unternehmenskultur zur Unternehmenskommunikation – eine theoretische Analyse des Kulturbegriffs. In: H.A. Wüthrich et al. (Hrsg.): Grenzen ökonomischen Denkens. Wiesbaden: Gabler
  • Dievernich, F./Steinhauer, F. (2001): Rahmenbrüche – Von Joghurtbechern, Regenmänteln und anderem Beiwerk. In: F. Dievernich (Hrsg.): Kommunikationsausbrüche – Vom Witz und Humor der Organisation. Konstanz: Universitätsverlag UVK
  • Dievernich, F. (2001): Vom Witz und Humor der Organisation – Zur Beschreibung einer weiteren Wirklichkeit. In: ders. (Hrsg.): Kommunikationsausbrüche – Vom Witz und Humor der Organisation. Konstanz: Universitätsverlag UVK
  • Dievernich, F./Hahn, C. (2004): Kompetenzentwicklung bei der DB Reise und Touristik AG. In: L. v. Rosenstiel/D. Pieler/P. Glass (Hrsg.): Strategisches Kompetenzmanagement. Wiesbaden: Gabler
  • Dievernich, F./Berkowski, N. (2008): Alternde Belegschaften als zentrale Herausforderung für Unternehmen im Demografischen Wandel. In: B. Klauk (Hrsg.): Alternde Belegschaften – der demografische Wandel als Herausforderung für Unternehmen. Lengerich: Pabst
  • Dievernich, F./Endrissat, N. (2010): Work-Life-Balance im Demographie-Kontext – Neue Herausforderungen für die Rekrutierung und Bindung von High Potentials. In: S. Kaiser/M. Ringlstetter (Hrsg.): Work-Life-Balance für Extremjobber?! Erfolgsversprechende Konzepte und Instrumente. Berlin: Springer
  • Dievernich, F./Endrissat, N. (2010): Organisationale Identität und Pfadabhängigkeit. In: S. Roth/L. Scheiber (Hrsg.): Polyphone Organisationen. Heidelberg: Carl Auer Verlag
  • Dievernich, F./Kohler, F. (2011): Reorganisation des Gerichtswesen des Kanton Berns – Eine Anleitung zur Grossgruppenintervention in Behörden unter Risikomanagementgesichtspunkten. In: A. Niedostadek et al. (Hrsg.): Risikomanagement in der Verwaltung. Münster: LIT Verlag
  • Dievernich, F. (2012): Pfadabhängigkeitstheoretische Beiträge zur Zukunftsgestaltung. In: V. Tiberius (Hrsg.): Zukunftsgenese. Theorien des zukünftigen sozialen Wandels. Wiesbaden: Springer VS
  • Dievernich, F./Wolf, P. (2013): Beratung ausser-ordentlich. In: M. Vogel (Hrsg.): Organisation ausser Ordnung. Ausserordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht
  • Dievernich, F./Tokarski, K.O. (2013): Innovative Management Development in the Automotive Supply Industry – A Preliminary Case Study for the Development of an Innovative Approach to Innovation Management. In: C. Machado/J. P. Davim (Ed.): Management and Engineering Innovation. Hoboken/USA: Wiley
  • Dievernich, F./Bahrinipour, S. (2014): Shifting boundaries – The co-evolution of organizational development, business consulting, and academic education. In: W. Amann, S. Khan, A. Stachovicz-Stanusch, S. Tripathi (Ed.): Innovation in Executive Education. Borsdorf: edition winterwork
  • Dievernich, F./Scherrer, S. (2014): Nachhaltige Innovationskultur durch HR-Transformation-Events. In: M. Oertig/P. Kels: Innovationsorientiertes Personalmanagement. Leitfaden für HR-Verantwortliche und Führungskräfte. Köln: Luchterhand
  • Dievernich, F. (2015): The Rediscovery oft he Human Being and the Future of Change Management. In: F. Dievernich/K. Tokarski/J. Gong (Ed.): Change Management and the Human Factor: Advances, Challenges and Contradictions in Organizational Development. Heidelberg: Springer
  • Dievernich, F./Kels, P./Gurtner, A. (2015): Nachwuchssicherung im Kontext von Fachkräftemangel und Generation Y. In: M. Zölch/A. Mücke (Hrsg.): Fit für den demographischen Wandel. Ergebnisse, Instrumente, Ansätze guter Praxis. Bern: Haupt Verlag
  • Dievernich, F./Gong, J./Tokarski, K. (2015): At the Heart: Human Beings in Organizations. In: F. Dievernich/K. Tokarski/J. Gong (Ed.): Change Management and the Human Factor: Advances, Challenges and Contradictions in Organizational Development. Heidelberg: Springer
  • Dievernich, F. (2015): Organisationen als energetische Gebilde verstehen. In: M.W. Fröse/S. Kaudela-Baum/F. Dievernich (Hrsg.): Emotion und Intuition in Führung und Organisation. Wiesbaden: Springer Gabler
  • Dievernich, F./Fröse, M.W./Kaudela-Baum, S. (2015): „Die Leidenschaften haben die Menschen die Vernunft gelehrt“. In: M.W. Fröse/S. Kaudela-Baum/F. Dievernich (Hrsg.): Emotion und Intuition in Führung und Organisation. Wiesbaden: Springer Gabler
  • Dievernich, F./Fröse, M.W./Kaudela-Baum, S. (2015): Wie weiter mit Intuitionen und Emotionen? In: M.W. Fröse/S. Kaudela-Baum/F. Dievernich (Hrsg.): Emotion und Intuition in Führung und Organisation. Wiesbaden: Springer Gabler
  • Dievernich, F./Artho, S. (2015): Das doppelte Gesicht immaterieller Anreizsysteme im Rahmen von Karriereentwicklungs- und Laufbahnmodellen. In: P. Kels/I. Clerc/S. Artho (Hrsg.): Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen. Wiesbaden: Springer Gabler
  • Dievernich, F. (2017): Wozu brauchen Führungskräfte überhaupt Beratung? In: H. Roehl/H. Asselmeyer (Hrsg.): Organisationen klug gestalten. Das Handbuch für Organisationsentwicklung und Change Management. Stuttgart: Schäffer Poeschel
  • Dievernich, F./Fröse, M.W./Kaudela-Baum, S. (2018): Ein menschlicher Dreiklang: Emotion, Intuition und Vernunft. In: M. Sulzberger/R.J. Zaugg (Hrsg.): ManagementWissen. Was Leader erfolgreich macht. Wiesbaden: SpringerGabler
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Artikel in Zeitschriften

  • Dievernich, F. (1995): Biete sanierungsbedürftige Gesellschaft – Suche reflexiven Architekten. In: versus – Zeitschrift für Architektur, 6/1995. Darmstadt: Verlag DAS BEISPIEL
  • Dievernich, F. (1995): Die Realität der Selbstabgrenzung. In: Dilemma – Zeitung für Soziologie des Instituts für Soziologie der Universität München, Nr. 7, 06/1995
  • Dievernich, F. (1997): Vom Dienstleister zur Geisha. In: visible hand – Zeitschrift der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Witten/Herdecke, Nr. 2, 10/1997
  • Dievernich, F. (1998): Manager und Studenten im Kloster. Ein neuer Trend? In: visible hand – Zeitschrift der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Witten/Herdecke, Nr. 3, 6/1998
  • Dievernich, F. (1998): Unternehmensleitbilder: Die Kraft des Bildes. In: managementberater, 12/1998
  • Dievernich, F. (2000): Spielen mit Zielen. Das Ende der Bevormundung – Mitarbeiter werden Chefs. In: Karriereführer Hochschulen – Erfolgsfaktor Netzwerke, 1/2000
  • Dievernich, F. (2001): Wer Urlaub nimmt, bekommt Geld – Flexible Vergütung. In: Consultant, Oktober 2001
  • Dievernich, F. (2002): Von der Kunst, Emotionen zu lenken – Großgruppenveranstaltungen. In: Consultant, November 2002
  • Dievernich, F./Kneuer, M. (2002): Strategie im Dialog – Eine neue Kommunikationsplattform. In: Update – Zeitschrift für die Führungskräfte der Deutschen Bahn AG, 08/2002
  • Dievernich, F. (2003): Re-activate Management. Zur Verantwortung des Beobachters. In: LO – Lernende Organisation, Nr.12, 04/2003
  • Dievernich, F. (2003): Das Familienmodell: Chancen und Risiken für Unternehmen in Zeiten des Wandels. In: LO – Lernende Organisation, Nr. 15, 09/2003
  • Dievernich, F. (2004): Kampf der Reformversuche. Über den Zusammenhang von Reformstau, Organisation und Entscheidung. In: Profile. Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog, Nr. 7/2004
  • Dievernich, F. (2005): Unternehmen, sterbt schneller! In: LO – Lernende Organisation, Nr.28, 11/2005
  • Dievernich, F. (2006): Leidenschaftslose Organisationen. In: fundiert – das Wissenschaftsmagazin der Freien Universität Berlin, 01/2006
  • Dievernich, F./Jochmann, W./Kötter, P. (2006): Besser berichten – Human Capital Management. In: Personal, 58. Jg., 10/2006
  • Dievernich, F. (2006): Organisation – "Es bleibt alles anders". In: Studium fundamentale, Universität Witten, 02/2006
  • Dievernich, F./Hermann, M. (2007): Die aktuellen Trends bei Mitarbeiterbefragungen – Vom Stimmungsbarometer zum strategischen Informations- und Steuerungsinstrument. In: Zeitschrift für Betrieb und Personal, 03/2007
  • Dievernich, F./Kötter, P./Siemen, C. (2007): Humankapital-Berichtswesen vergisst den Wert der HR-Arbeit. In HR Today, 4/2007
  • Dievernich, F. (2007): Die Ausreden für fehlende Innovationen heißen "Organisation" und "Management". In: GDI Impuls, 73/2007
  • Dievernich, F. (2008): Gefangen in der Organisation. Pfadabhängigkeit im Management. In: managerseminare, 120/2008
  • Dievernich, F. (2008): Freiheit statt Pfadabhängigkeit. In: Insight (Österreich), 03/2008
  • Dievernich, F. (2008): Der Mitarbeiter als trojanisches Pferd. In: GDI Impuls, 75/2008
  • Dievernich, F/Siemen, C. (2008): Demografie als Sündenbock für Managementversäumnisse. In: Betrieb und Personal, 07/2008
  • Dievernich, F. (2008): Corporate Organizational Responsibility – Innovationsmanagement. In: Arbeit und Arbeitsrecht 10/2008
  • Dievernich, F. (2009): Der Welle entgegen - HR und Innovation. In: Personalwirtschaft, 1/2009
  • Dievernich, F. (2009): Changemanagement 2.0 – Verändert über Changemanagement nachdenken. In: LO – Lernende Organisation, Mai/Juni 2009
  • Dievernich, F. (2009): We need Executives who know how to play the game. In: Integralleadershipreview, 03/2009
  • Dievernich, F. (2009): Wer führen will, muss sich endlich führen lassen. In: LO – Lernende Organisation, Juli/August 2009
  • Dievernich, F. (2009): Alternde Belegschaften: Das Ende des Jugendkultes. In: Insight (Österreich), 05/2009
  • Dievernich, F. (2009): „Pflege“ als Grundfunktion des Managements – Anhaltspunkte für eine zeitgemässe Führung im Kommunikationszeitalter. In: LO – Lernende Organisation, November/Dezember 2009
  • Dievernich, F./Wetzel, R./Roethlisberger, I. (2010): Verwaltung mit Leidenschaft. In: Kommunal Magazin, 03/2010
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2010): Nach dem Weltwechsel. Erfahrungen von Organisationen nach dem Wechsel von Funktionsfavoriten und Konsequenzen für ein modernes postökonomisches (Change-)Management. In: SEM RADAR, 01/2010
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2011): Intelligenter Beraten – Orientierungspunkte für eine Beratung im Kontext von Müdigkeit, Immunität und Atemlosigkeit. In: Fromm Forum, 15/2011
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2011): Der Tanz des Managements – Zu einem klugen Umgang mit Leitdifferenzen im Change Management. In: ZOE, 1/2011
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2011): Mehr Vertrauen? Skepsis als Bindeglied zwischen Unternehmen und Gesellschaft. In: ZFO, 03/2011
  • Dievernich, F. (2011): Organisationsmeditation. In: LO – Lernende Organisation, Mai/Juni 2011
  • Dievernich, F. (2011): Misstrauen ist die Basis für Vertrauen. In: managerseminare, Heft 157/2011
  • Dievernich, F./Clerc, I. (2011): Die 3P’s – Eckpunkte zur Qualitätssicherung in Reorganisationsprozessen. In: Präsenz (Kundenmagazin der Berner Fachhochschule), August 2011
  • Dievernich, F. (2011): Zurück in die Zukunft via Facebook. In: netzwoche, 14/2011
  • Dievernich, F. (2011): Beratung ist nicht Wissen, sondern Kontaktpflege. In: wissensmanagement, 07/2011
  • Dievernich, F. (2011): Krise als Chance – Innovation und Spiel als Antwort. In: Organisator, 11/2011
  • Dievernich, F. (2012): Mut im Management. In: Präsens (Kundenmagazin der Berner Fachhochschule), Februar 2012
  • Dievernich, F./Häberli, K. (2012): Kümmerer gefragt. Ein neues Verständnis von Führung breitet sich aus – eine Trendbeschreibung. In: [changex]
  • Dievernich, F./Gurtner, A. (2012): Junge Mitarbeiter – von Unternehmen oft falsch eingeschätzt. In: HR Today, Oktober 2012
  • Dievernich, F. (2012): Erfolgreiche Veränderung ist vor allem ein Kommunikationsprozess. In: KMU-Magazin Nr. 11/2012
  • Dievernich, F. (2012): Speakers Corner: Wer die Werte-Dose öffnet, kommt um eine Dauerdebatte nicht herum. In: managerSeminare, Heft 176, November 2012
  • Dievernich, F./Girbig, K. (2012): Führen durch richtiges Wert(e)schätzen. In: Organisator, November 2012
  • Dievernich, F./Kocher, P.-Y./Wolf, P./Bürkler, P. (2012): Neues Tool zur Optimierung der Beratungsleistung. In: VR-Praxis, 03/2012
  • Dievernich, F. (2013): Heiss laufende Fantasien. Dating-Agenturen: Zur Ökonomie einer Blasenwirtschaft. In: [changex]
  • Dievernich, F. (2013): Rudolf Steiner revisited: Wider die Entfremdung von Mitarbeitenden zu ihren Organisationen. In: LO – Lernende Organisation, Januar/Februar 2013
  • Dievernich, F./Scherrer, S. (2013): HR-Events machen Personalarbeit attraktiv. In: [hrtoday]
  • Dievernich, F./Renner, M./Schreier, C. (2013): Personalentwicklung als zentraler Faktor für eine erfolgreiche Internationalisierung. In: [hrtoday]
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2013): Die Gemeinschaft der Unternehmensberater und der Schweigevertrag des Beratungssystems. In: REVUE – Magazine for the Next Society, 12/2013
  • Dievernich, F./Wolf, P. (2013): Wissen teilen – aus eins mach unendlich. In: Wissensmanagement 03/2013
  • Dievernich, F./Gurtner, A./Kels, P. (2013): Erwartungen der Digital Natives. Was Unternehmen für technikaffine Nachwuchskräfte attraktiv macht. In: ZFO, 04/2013
  • Dievernich, F. (2013): Bleib bei Dir! Eine Hommage an die Coachees. In: Kommunikation & Seminar, 05/2013
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2013): Mind the Gap. The Relevance of Postchange Periods for Organizational Sensemaking. In: Systems Research and Behavioral Science, Syst. Res (2013)
  • Dievernich, F./Schreier, C./Gong, J. (2013): Entscheidungsfindung zwischen Rationalität und Bauchgefühl. In: KMU-Magazin Nr. 11/2013
  • Dievernich, F./Schreier, C./Gong, J. (2013): Das «Emotional basierte Entscheidungsmodell» In: KMU-Magazin Nr. 12/2013
  • Dievernich, F./Schreier, C./Gong, J. (2013): SME’s internationalization as a balancing act between rationality, emotion and intuition. In: The Journal of Business Management Research Conference, Volume 4, December 2013, ISSN 1906-7135
  • Dievernich, F./Schreier, C./Gong, J. (2014): Eine Frage von Intuition und Vertrauen. In: KMU-Magazin Nr. 4/2014
  • Dievernich, F./Wetzel, R. (2014): Der Gott des Gemetzels. Wie Organisationen und Familien auf modernen Gleichheitsdruck reagieren. In: Kontext 45 (2): 126-125
  • Dievernich, F. (2018):Zuviel des Selbst – systemisches Coaching als Erholung. In: Familiendynamik, Januar 2018, 43. Jahrgang, Heft 1
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  • Artikel in Zeitungen

  • Dievernich, F./Schmidt, T. (1998): Die Illusion als Chance auf reiche Erträge. In: Handelsblatt, 30.06.1998, S.45
  • Dievernich, F. (1999): Die Macht in den Türmen. Die Deutsche Bank als Akteur in der Kunstszene. In: Frankfurter Rundschau, Nr.193/1999
  • Dievernich, F. (2000): Beobachten, wie die anderen beobachten. In: 2000. Milleniumsbeilage des Nordbayerischen Kuriers, 03.01.2000, S.13
  • Dievernich, F. (2000): Spieglein an der Wand - Die Frage nach der Zukunft. In: taz-magazin, Nr. 6036, 08.01.2000, S.6
  • Dievernich, F./Schulze, K. (2000): Ausverkauf bei Superflex. Scharlatanerie oder New Economy? In: Financial Times Deutschland, Weekend, 18.08.2000, S.III
  • Dievernich, F. (2000): Fusionen scheitern an geringer Kommunikation. In: Financial Times Deutschland, 22.11.2000, S.33
  • Dievernich, F. (2001): Im Ausruhen liegt die Kraft. In: Financial Times Deutschland, 14.09.2001, S.40
  • Dievernich, F. (2002): Marketing World – Innen und Außen. In: Financial Times Deutschland, 14.08.2002, S.30
  • Dievernich, F. (2003): Der Kunde als größtmöglicher Unfall. In: Frankfurter Rundschau, Nr. 263/2003
  • Dievernich, F./Berkowski, N. (2008): Teilzeit allein ist nicht genug. In: Sonntagszeitung (Schweiz), Nr.15, 13.04.2008
  • Dievernich, F. (2009): Zielvereinbarungen: Ein neuer Weg ist das Ziel. In: Sonntagszeitung (CH), 03.05.2009
  • Dievernich, F. (2009): Vertrauen: Alles wird gut. Wirklich? In: Der Sonntag, 13.09.2009
  • Dievernich, F. (2011): Wer auswählen kann, bleibt beim Alten. In: Der Sonntag, 21.08.2011
  • Dievernich, F. (2012): Auf Nichtplanbarkeit und Irrationalität setzen. In: Produktion, 12.04.2012
  • Dievernich, F./Girbig, K. (2012): Lob des Scheiterns. In: Der Sonntag, 19.08.2012
  • Dievernich, F./Kocher, P.-Y./Wolf, P. (2013): Eine Toolbox für exzellente Beratung. In: zentralinfo. Informationen der Industrie- und Handelskammer der Zentralschweiz IHZ, 02/2013
  • Dievernich, F. (2013): „Vergleichbarkeit darf nicht zum Selbstzweck verkommen“. In: wirtschaftsforum spezial. Special Review zum 3. Zentralschweizer Wirtschaftsforum, 10.09.2013
  • Dievernich, F. (2013): Qualität ist Trumpf – Die Schweiz muss zeigen, was sie hat. In: wirtschaftsforum spezial. Special Review zum 3. Zentralschweizer Wirtschaftsforum, 10.09.2013
  • Dievernich, F. (2015): Die Chancen der Vielfalt. In: Frankfurter Rundschau, 03.05.2015
  • Dievernich, F. (2015): Führung als Entscheidung für die Liebe. In: Frankfurter Rundschau, 18.06.2015 [FR]
  • Dievernich, F./Eskandari-Grünberg, N. (2016): Wer integriert hier wen? In: Frankfurter Rundschau, 13./14.02.2016
  • Dievernich, F./Frey, R. (2016): Den Geist in unruhigen Zeiten schulen. Die neue Generation von Studierenden braucht Meditations- und Digitalisierungskompetenz. In: Frankfurter Rundschau, 06.10.2016
  • Dievernich, F. (2017):Radikale Aufklärung ist die Zukunft. In: Frankfurter Rundschau, 21.02.2017 [FR]
  • Dievernich, F. (2017): Für eine Politk ohne Angst. In: Frankfurter Rundschau, 16.10.2017 [FR]

 

Kolumnen

Dievernich, F. (2009): Partizipation, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene III). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 11/2009

Dievernich, F. (2010): Netzwerken, das (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene VI). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 05/2010

Dievernich, F. (2010): Mensch, der (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene VII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 12/2010

Dievernich, F./Häberli, K. (2011): Zufall, der (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene VIII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 04/2011

Dievernich, F. (2011): Improvisation, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene VIII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 09/2011

Dievernich, F. (2011): Wut, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene X). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 11/2011

Dievernich, F. (2011): Mut, der (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XI). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 12/2011

Dievernich, F. (2012): Schenken, das (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XIII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 02/2012

Dievernich, F. (2012): Resonanz, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XV). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 04/2012

Dievernich, F./Görmar, F. (2012): Flow, der (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XVI). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 05/2012

Dievernich, F. (2012): Politik, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XVII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 08/2012

Dievernich, F./Girbig, K. (2012): Scheitern, das (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XVIII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 09/2012

Dievernich, F. (2012): Zeit, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XIX). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 10/2012

Dievernich, F. (2012): Aushalten, das (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XIX). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 12/2012

Dievernich, F. (2013): Werte, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXIV). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 08/2013

Dievernich, F. (2013): Persönlichkeit, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXV). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 09/2013

Dievernich, F. (2013): Trends, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXVII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 11/2013

Dievernich, F. (2013): Stabilität, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXVIII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 12/2013

Dievernich, F. (2014): Zufriedenheit, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXIX). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 02/2014

Dievernich, F. (2014): Ressource, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXX). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 03/2014

Dievernich, F. (2014): Commitment, das (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXXI). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 04/2014

Dievernich, F. (2014): Entlohnung, die (Lexikon der erklärungsbedürftigen Alltagsphänomene XXXII). In: Ensuite Kulturmagazin, Bern/Zürich 06/07/2014

Dievernich, F. (2015): Der Mensch als Roboter. In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 08.08.2015

Dievernich, F. (2015): Netzwerken oder zum Teilen geistigen Eigentums. In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 16.10.2015

Dievernich, F. (2015): Tradition – Rhetorik oder stabile Seitenlage? In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 10.12.2015

Dievernich, F. (2016): Ordnung als das Fallbeil der Moderne. In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 10.03.2016

Dievernich, F. (2016): Das Problem als erogene Zone des Geistes. In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 23.05.2016

Dievernich, F. (2016): Lass uns neu beginnen! In: Bilanz – Das deutsche Wirtschaftsmagazin, 18.10.2016

Dievernich, F. (2017): Von Emmanuel Macron lernen: Auch Manager können würdevoll, elegant und schön sein! In: Die Welt - Bilanz, 25.04.2017 [Die Welt]

Dievernich, F. (2017): Der Glaube als Führungskompetenz der Zukunft. In: Die Welt - Bilanz, 30.08.2017 [Die Welt]

Dievernich, F. (2017): Personalauswahl: Besten-Auswahl war gestern – es leben die Schwächen! In: Die Welt - Bilanz, 28.09.2017 [Die Welt]

Dievernich, F. (2017): Die Hoffnung stirbt zuletzt: Wie ein verbanntes Managementprinzip wiederbelebt wird. In: Die Welt - Bilanz, 15.11.2017 [Die Welt]

 

Rezensionen

  • Dievernich, F. (2001): Gruppenarbeit und Unternehmenskultur. Eine systemtheoretische Fallstudie zum Bochumer Werk der Adam Opel AG. In: management revue, 1/2000
  • Dievernich, F. (2002): Telekom – Wie machen die das? Der reflexive Transformationsprozess der Deutschen Telekom AG. In: OrganisationsEntwicklung, 03/02
  • Dievernich, F. (2003): Das Management der lernenden Organisation. Eine systemtheoretische Interpretation. In: management revue, 1/2003
  • Dievernich, F. (2003): Stillstand im Wandel. Illusion Change Management. In: management revue, 1/2003
  • Dievernich, F. (2006): Human Power & Strategic Performance. In: Zeitschrift für Personalforschung, Jg. 20, 1
  • Dievernich, F. (2010): Anleitung zum Uninnovativsein. In: ZOE, 02/10
  • Dievernich, F. (2010): Management in stürmischen Zeiten. In: ZOE, 03/10
  • Dievernich, F. (2010): Gewissensmanagement in Organisationen. In: ZOE, 04/10
  • Dievernich, F. (2011): Das emotionale Unternehmen – Mental starke Organisationen entwickeln. In: ZOE, 02/11
  • Dievernich, F. (2011): Leadership statt Management: Führung durch Kommunikation. In: ZOE, 03/11
  • Dievernich, F. (2012): Winning Ways. Change-Management in einer nicht perfekten Welt. In: ZOE, 02/12
  • Dievernich, F. (2012): Beraten, Trainieren, Coachen. In: ZOE, 03/12. Dievernich, F. (2012): Einführung in die systemische Personalführung. In: ZOE, 04/12
  • Dievernich, F./Kaudela-Baum, S./Fröse, M. (2014): Kongress High Touch – Emotionen und Intuitionen in Führung und Management an der Hochschule Luzern. In: ZFO, Spektrum Verbandsmitteilungen, 02/2014

 

Interviews

  • Dievernich, F. (2008): "HRM gestaltet den Kontext für Innovationen". In: Personalführung 10/2008
  • Dievernich, F. (2009): Ohne Fairness wird es schwierig mit Innovationen. In: VDI Nachrichten, 10.07.2009, Nr. 28
  • Dievernich, F. (2009): „Stellen wir uns vor, dass Führungskräfte daran gemessen werden, wie viele Innovationen produziert werden…“ In: Präsenz (Kundenmagazin der Berner Fachhochschule), August 2009
  • Dievernich, F. (2009): Paradigmenwechseln in Unternehmen: Management als Pflegeberuf. In: HR Today, 11/2009
  • Dievernich, F./Schamel, K. (2010): Innovationsmanagement – Forschung und Wirtschaft müssen sich gegenseitig positiv irritieren. In: Präsenz (Kundenmagazin der Berner Fachhochschule), Mai 2010
  • Dievernich, F. (2011): Weiterkommen durch Wegwerfen – Wissensmanagement heute. In: managerseminare, Heft 161/2011
  • Dievernich, F. (2014): „Es ist rational überaus klug, die Irrationalität in Entscheidungsprozesse einzubinden“. In: Das Magazin der Hochschule Luzern, 01/2014
  • Dievernich, F. (2015): „Science-Fiction ist bereits Realität“. In: Wiesbadener Tagblatt, 29.08.2015